Связаться с нами

ЛОГИСТИКА.
ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС

Модульный курс
Школа логистики Apply Logistic вошла в состав проекта École Humathèq. Все программы обучения доступны на сайте.
Перейти в École Humathèq
ДЛЯ КОГО
1
Cпециалистов, желающих в короткий срок
понять комплексную логистику
2
Специалистов, желающих углубить
свои знания и получить недостающие
навыки в разных областях логистики
3
Специалистов отдела логистики
4
Специалистов отдела закупок и склада
ЧЕМУ НАУЧАТСЯ УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ
  • 1
    Cтроить эффективную логистическую систему в компании
  • 2
    Cтроить и оптимизировать склад
  • 3
    Cоздать и оптимизировать систему закупок в компании
  • 4
    Организовать эффективную транспортную службу
  • 5
    Образовать оперативную распределительную систему
  • 6
    Оптимизировать все отделы логистики
ПРОГРАММА
МОДУЛЬ 1.
Логистическая система компании
  1. Логистика. Ключевые понятия и определения. Роль в бизнесе
  2. Логистические системы: алгоритмы построения, оценка эффективности
  3. Функциональные области логистики
  4. Структура логистических бизнес-процессов
  5. Методы оценки эффективности работы отдела логистики
  6. Функционал специалистов по логистике
  7. Эффективность внедрения логистики на предприятии
  8. Организационные структуры логистических подразделений
МОДУЛЬ 2.
Управление закупками и запасами. Работа с поставщиками
  1. Функции и задачи закупочной логистики
  2. Основные понятия закупочной логистики
  3. Ключевые показатели эффективности закупочной деятельности предприятия
  4. Модели управления товарными запасами
  5. Методы планирования закупок
  6. Способы сокращения товарных запасов
  7. Управление товарным ассортиментом
  8. Вычисление потребности в страховых запасах
  9. Работа с неликвидами
  10. Точки повышения эффективности закупок
  11. Автоматизация закупок
  12. Исследование рынков закупок
  13. Разработка оптимальных схем поставок
  14. Поиск и выбор поставщиков
  15. Методологии оценки и ранжирования поставщиков
  16. Работа с рекламациями
  17. Региональные особенности закупок
МОДУЛЬ 3.
Распределительная логистика. Дистрибуция
  1. Функции и задачи распределительной логистики (логистики сбыта)
  2. Основные понятия распределительной логистики
  3. Оценка эффективности системы дистрибуции
  4. Виды каналов дистрибуции
  5. Структура издержек системы дистрибуции
  6. Аутсорсинг сбытовых процессов
  7. Целесообразность создания региональных складов
  8. Точки оптимизации распределительных систем (розница, торговые и производственные компании)
  9. Логистические стандарты обслуживания клиентов
  10. Риски в сбытовых логистических системах
  11. Выбор и построение каналов дистрибуции
  12. Бизнес-процесс доставки товара клиентам
  13. Маршрутизация перевозок (доставок)
  14. Управление собственной транспортной службой
  15. Автоматизация управления транспортом и доставкой грузов
  16. Пути снижения издержек на доставку товара клиентам
  17. Методы снижения числа рекламаций на отгружаемые заказы
МОДУЛЬ 4.
Транспортная логистика
  1. Внешние и внутренние участники транспортных операций
  2. Ответственность перевозчика / экспедитора перед грузовладельцем
  3. Критерии выбора перевозчиков / экспедиторов
  4. Использование базисных условий поставок Incoterms
  5. Структура стоимости перевозки собственным транспортом
  6. Ценообразование на рынке транспортных услуг. Сезонность. Контрактная логистика
  7. Законодательная база, регулирующая процессы транспортной логистики
  8. Инструменты оптимизации транспортных затрат
  9. Специфика перевозки нестандартных грузов: опасные грузы, основы консолидации для перевозки грузов LTL, грузы с температурным режимом, проектная логистика
  10. Особенности действующей транспортной логистики в РБ. Существующие способы доставки иностранных грузов в РБ
  11. Международные перевозки в актуальных условиях С-19 и санкций: заперты, ограничения, поиски альтернатив
  12. Логистические стандарты доставки товаров клиентам
  13. Выбор оптимального формата автомобилей для региональных доставок
  14. Планирование перевозок, определение приоритетов доставок
  15. Оптимизация размещения
  16. Выбор оптимального маршрута доставки задачи, IT-инструменты
  17. Консолидация и расконсолидация грузов. Реализации технологий "кросс-докинг" и "дропшиппинг"
  18. Порядок приемки товаров к перевозке и передачи грузополучателю
  19. Инструменты контроля грузов в пути. GPS - трекинг
МОДУЛЬ 5.
Складская логистика
  1. Функции и задачи складской логистики
  2. Основные понятия складской логистики
  3. Ключевые показатели эффективности работы склада
  4. Функции, задачи и классификация современных складов
  5. Виды складской техники и оборудования
  6. Способы хранения и обработки грузов
  7. Инвентаризация
  8. Автоматизация складских процессов
  9. Способы оптимизации существующего склада
МОДУЛЬ 6.
Внешнеэкономическая деятельность компании
  1. Государственное регулирование внешнеторговой деятельности
  2. Внешнеторговый контракт, требования к нему и документооборот закупок. Базисные условия поставок согласно Инкотермс 2020
  3. Валютный договор. Регистрация валютного договора
  4. Необходимые сведения о товаре и код товара по ТН ВЭД. Таможенные платежи
  5. Транспортные, коммерческие и иные документы, сопровождающие поставку товаров
  6. Таможенное оформление товаров: подача декларации на товары, требования таможни, таможенный досмотр
  7. Таможенный контроль (проверки таможни) после оформления
  8. Риски во внешнеторговой деятельности. Недостача или лишний товар
  9. Административные таможенные правонарушения. Как действовать в административном процессе
  10. Статистическое декларирование товаров
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ
ПРОГРАММЫ И ИХ КОМПАНИИ
  • Получат инструменты для оптимизации всех отделов логистики
  • Выявят пути и точки снижения логистических издержек, повысят прибыль предприятия
  • Повысят уровень сервиса в своих компаниях
  • Получат практические инструменты решения логистических задач
  • Расширят свои профессиональные навыки
  • Увеличат свой доход за счет большей полезности для компании
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
Дмитрий Черноморец
Директор по развитию Apply Logistic Group

Более 350 проектов по построению производственных, логистических и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Опыт работы:
— Директор компании «Андеграунд»
— Директор по логистике Группы компаний «Бримстон-Бел»
— Директор по логистике компаний «АлюминТехно» (ГК «Алютех»)
— Директор по логистике Группы компаний «Белкантон»


Александр Тарашкевич
Руководитель проектов компании Softeq Lab

Специализация: процессное управление на предприятии, построение логистических систем, совершенствование и оптимизация логистических технологий.

Стаж управления – 20 лет.
Опыт работы руководителем в торгующих, производственных, консалтинговых и инжиниринговых компаниях: Theseus Lab s.r.o., OÜ Nordalpha, ЗАО «Холодон», СП ООО «ЗСиАС»; группа компаний «Дайнова», ИП «Белвиллесден», запуск первого в РБ гипермаркета «ГИППО».

Опыт консультирования – 8 лет.
Опыт реализации проектов по описанию бизнес-процессов, проведению логистического аудита и технологическому проектированию складских комплексов.

Александр Артюх

Автор и ведущий семинара

Эксперт по таможенному праву.

Занимаюсь организацией оказания услуг в области таможенного дела.
18 лет в профессии.
Автор статей по таможенному праву в Экономической газете.
Член консультативной группы по повышению эффективности таможенного контроля при Государственном таможенном комитете Республики Беларусь.


Святослав Прокопович
Руководитель группы направления Китай - Европа
ООО "Дженти-Спедишн"

Образование: БГЭУ, специальность «Логистика»,
магистратура БГЭУ, специальность «Международная логистика»

Опыт работы в международной логистике - 7 лет.


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
1 950 BYN
Подать заявку на участие
ОТЗЫВЫ
не важно, что мы говорим о себе
важно, что говорят наши клиенты
  • Познакомился с понятием «логистика», т.к. в моей компании ее нет. Узнал, как правильно организовать хранение на складе. Данная программа обучения направлена более на мои личные знания и рост личной компетенции.
    Игорь Хомец
  • Курс был полезен практическими советами, примерами из жизни. Особенно по оргструктуре для эффективной работы торговой компании, логистической стратегии и размещению товаров на складе, комплектации запасов.
    Юлия Беленко
  • Я получил новые знания, получил ответы на большую часть вопросов, которые меня интересовали. Было интересно, думаю, что смогу применить большую часть полученной информации. Спасибо :)
    Будревич Вячеслав
  • Получила дополнительную информацию, благодаря которой возможно внесение изменений в работу компаний.
    Ращинская Екатерина
  • Много кейсов, практических примеров, которые можно спроецировать на бизнесе в котором работаем.
    Кудряшова Елена
  • Решила вопросы по организации логистической системы.
    Людмила Арцебасова
У НАС ОБУЧАЮТСЯ