Программа обучения

Старт - 3 марта 2022

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВА

ДЛЯ КОГО
1
Директоров по производству и их команд
2
Главных технологов и их команд
3
R&D директоров, главных конструкторов и их команд
4
Директоров и собственников производственных компаний
ЧЕМУ НАУЧАТСЯ УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ
1
как выстроить эффективное производство
2
как управлять производственными системами
3
как найти резервы для повышения эффективности производства
4
как снизить производственную себестоимость
5
как системно ликвидировать брак
6
как совершенствовать производственные системы
ПРОГРАММА
МОДУЛЬ 1.
Производственная логистика
  1. Современные концепции производственной логистики.
  2. Виды производственных стратегий.
  3. Тянущие и толкающие производственные системы.
  4. Особенности систем массового, серийного и единичного производства.
  5. Структура сквозного материального потока на производстве.
  6. Логистические риски в производственных системах.
  7. Скрытые резервы производственных систем.
  8. Лучшие мировые практики производственной логистики.
МОДУЛЬ 2.
Построение производственных систем
  1. Разработка и внедрение производственной стратегии предприятия.
  2. Определение и реализация технической политики производства.
  3. Показатели оценки эффективности производственных служб предприятия.
  4. Инструменты и методы моделирования производственных процессов.
  5. Локация и технологическое проектирование производства.
  6. Определение потребности в производственном аутсорсинге, решение задачи Make or Buy Problem.
  7. Интеграция производства с другими подсистемами бизнеса.
  8. Особенности применения основных производственных концепций на практике.
МОДУЛЬ 3.
Планирование и учет на производстве
  1. Технологии планирования производственных операций.
  2. Расчет оптимальной партии производства (запуска).
  3. Планирование потребностей в материалах, персонале, оборудовании.
  4. Контроль исполнения производственных заданий, трекинг заказов.
  5. Организация межцеховых перемещений сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и брака.
  6. Сквозная идентификация товаров с помощью штрих-кодов, RFID,
  7. Автоматизации планирования (APS, MES) и материального учета на производстве.
  8. Технология проведения инвентаризаций на производстве.
МОДУЛЬ 4.
Разработка и запуск новых продуктов
  1. Алгоритмы создания новых и модернизации серийных продуктов.
  2. Маркетинговая разработка новых продуктов, экономика новых продуктов.
  3. Проектирование новых продуктов (проектно-конструкторские работы).
  4. Технологическая подготовка производства новых продуктов.
  5. Модернизация серийных продуктов.
  6. Изготовление прототипов, образцов, эталонов.
  7. Производственные испытания новых продуктов.
  8. Запуск нового продукта в серийное производство.
МОДУЛЬ 5.
Управление качеством на производстве
  1. Построение системы управления качеством на производственном предприятии.
  2. Определение дискретности и выбор точек контроля качества.
  3. Технологии и методы контроля качества.
  4. Причины возникновения брака и их профилактика.
  5. Работа с рекламациями клиентов.
  6. Проведение выездных аудитов качества поставщиков и подрядчиков.
  7. Разработка и реализации программ повышения качества.
  8. Международный опыт управление качеством (TQM, ISO и т.д.).
МОДУЛЬ 6.
Исследование, анализ и оптимизация производственных систем
  1. Технологии проведения аудита производственных систем.
  2. Анализ производственных операций и связей.
  3. Устранение лишних обработок, перемещений, транспортировок, запасов.
  4. Снижение материалоемкости и трудоемкости продукции.
  5. Повышение производительности труда, автоматизация операций
  6. Разработка комплексной программы снижения себестоимости.
  7. Повышение скорости исполнения производственных заказов.
  8. Практические кейсы оптимизации производств из практики Apply Logistic Consulting.
МОДУЛЬ 7.
Управление производственным персоналом
  1. Разработка организационной структуры производства.
  2. Выработка и обеспечение правил (режимов) работы производства.
  3. Обеспечение исполнительской дисциплины на производстве.
  4. Разработка и внедрение систем мотивации работников производства.
  5. Управление жизненными циклами работников производства.
  6. Поиск, найм, развитие, увольнение работников производства.
  7. Управленческие инструменты руководителя производства.
  8. Наиболее часто встречающиеся управленческие ошибки на производстве.
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ
ПРОГРАММЫ И ИХ КОМПАНИИ
Смогут оперативно управлять производственными процессами
Получат знания для грамотного планирования работы производства и контроля выполнения сроков
Научатся управлять материальными потоками в сфере производства
Обеспечат беспрерывное производство на предприятии и устранят простои оборудования
Снизят себестоимость производства продукции без ущерба качеству
Разработают пошаговую программу оптимизации своего производства
ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ
Дмитрий Черноморец
Учредитель Humathèq
Более 350 проектов по разработке и выводу на рынок новых продуктов, построению производственных, логистических и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Опыт работы:
— Директор компании «Андеграунд»
— Директор по логистике Группы компаний «Бримстон-Бел»
— Директор по логистике компаний «АлюминТехно» (ГК «Алютех»)
— Директор по логистике Группы компаний «Белкантон»
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ:
1 340 BYN
участие 1-го человека
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

3 марта
10:00 – 18:00

3 марта
10:00 – 18:00

Модуль I
Производственная логистика


Модуль II
Построение производственных систем
4 марта
10:00 – 18:00
4 марта
10:00 – 18:00
Модуль III
Планирование и учет на производстве

Модуль IV
Разработка и запуск новых продуктов

10 марта
10:00 – 18:00
10 марта
10:00 – 18:00
Модуль V
Управление качеством на производстве


Модуль VI
Исследование, анализ и оптимизация производственных систем
11 марта
10:00 – 18:00
11 марта
10:00 – 18:00
Модуль VII
Управление производственным персоналом

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
У НАС ОБУЧАЮТСЯ
Заявка на участие
Ваш телефон
Связаться с нами
Введите, пожалуйста, свои контактные данные
Какая услуга Вас интересует?