ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ СКЛАДА

Школа логистики Apply Logistic вошла в состав проекта École Humathèq. Все программы обучения доступны на сайте.

Перейти в École Humathèq

ДЛЯ КОГО

1

Руководителей складов
и их заместителей

2

Специалистов отдела логистики
и складского комплекса

3

Руководителей и специалистов, желающих углубить
свои знания и получить недостающие
навыки в складской логистике

4

Директоров компаний и
коммерческих директоров

5

Директоров по логистике и
их заместителей

6

Начальников отдела логистики

ЧЕМУ НАУЧАТСЯ УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ

1

Организовать эффективную работу склада
2

Автоматизировать склад
3

Рассчитать потребность в складских площадях
4

Построить грамотную систему управления складом
5

Оптимизировать склад
6

Быстро и безошибочно комплектовать заказы

ПРОГРАММА

МОДУЛЬ 1.
Склады в логистических системах

Логистические функции склада и роль склада в логистической системе предприятия.
Функции, полномочия и ответственность руководителя склада.
Определение класса склада в соответствии с ABCD-классификацией.
Выбор между собственным и привлеченным складом.
Расчет потребности в организации региональных складов.
Анализ эффективности склада, методы проведения складского аудита.
Методы и инструменты оптимизации склада.
Региональный рынок складской недвижимости: текущее состояние, тенденции.

МОДУЛЬ 2.
Оборудование склада

Оборудование для хранения грузов (стеллажные системы).
Оборудование для обработки товара.
Оборудование для управления климатом на складе.
Перегрузочное оборудование (док-тамбуры, рампы).
Противопожарное оборудование склада.
Напольные покрытия склада, антипылевые системы.
Механизированные склады.
Обзор рынка складского оборудования.

МОДУЛЬ 3.
Складские процессы и операции

Организация приемки товаров на складе (по количеству и качеству).
Размещение товаров на складе (статическая и динамическая адресация).
Обеспечение сохранности товаров на складе.
Комплектация заказов, в т.ч. FIFO, LIFO, FEFO.
Оформление товаросопроводительных документов.
Организация отгрузки сформированных заказов (отборок).
Контроль качества выполнения складских операций.
Технологии проведения инвентаризаций.

МОДУЛЬ 4.
Автоматизация склада

Проблемы склада, решаемые с помощью средств автоматизации.
Критерии выбора и особенности закупок программного обеспечения для склада.
Обзор основных складских операций в WMS системе.
Штрихкодирование, как инструмент идентификации товаров.
Система отчетности в автоматизированной системе управлением склада.
Экономический и операционный эффект от автоматизации.
Обзор терминалов сбора данных для автоматизации склада (в т.ч. лицензионного ПО).

МОДУЛЬ 5.
Управление персоналом склада

Определение показателей оценки эффективности склада.
Разработка организационной структуры склада.
Распределение функций между персоналом склада.
Обеспечение исполнительской дисциплины на складе.
Выработка правил (режимов) работы склада.
Разработка системы мотивации работников склада.
Управление жизненными циклами работников склада.
Развитие профессиональных компетенций руководителя склада.

МОДУЛЬ 6.
Анализ эффективности складской инфраструктуры

Содержание аудита складской инфраструктуры.
Разработка плана проведения аудита склада
Хронометраж складских операций.
Анализ экономической эффективности склада
Наиболее часто выявляемые в ходе аудита склада несоответствия.
Оценка эффективности подготовленных рекомендаций.
Разработка плана внедрения изменений.
Практика складского аудита консультантов Apply Logistic Consulting.

МОДУЛЬ 7.
Проектирование и реконструкция склада

Содержание технологического проекта склада.
Зонирование склада.
Расчет потребностей в складских площадях.
Определение потребности в складском оборудовании.
Расчет потребности в персонале склада.
Определение потребности в программном обеспечении.
Оптимизация эксплуатируемого склада.

МОДУЛЬ 8.
Практика работы с логистическими центрами

Процесс и условия обслуживания на логистических центрах.
Документооборот логистического центра, требования к качеству.
Планирование и согласование графика поставок и отгрузок.
Доступ и проверка соблюдений условий хранения на логистическом центре.
Проведение инвентаризации на логистических центрах, сверки остатков.
Ведение рекламационной работы с логистическими центрами.
Имущественная ответственность логистического центра.
Тарифы логистических центров и инструменты оптимизации затрат на обслуживание.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ
ПРОГРАММЫ И ИХ КОМПАНИИ

Смогут самостоятельно провести аудит склада
Заблокируют распространенные ошибки в организации работы склада
Составят четкий план оптимизации склада
Научатся разрабатывать эффективную систему мотивации для сотрудников склада
Расширят свои профессиональные навыки
Увеличат свой доход за счет большей полезности для компании

ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ

Александр Тарашкевич
Руководитель проектов компании Softeq Lab

Специализация: процессное управление на предприятии, построение логистических систем, совершенствование и оптимизация логистических технологий.

Стаж управления – 20 лет.
Опыт работы руководителем в торгующих, производственных, консалтинговых и инжиниринговых компаниях: Theseus Lab s.r.o., OÜ Nordalpha, ЗАО «Холодон», СП ООО «ЗСиАС»; группа компаний «Дайнова», ИП «Белвиллесден», запуск первого в РБ гипермаркета «ГИППО».

Опыт консультирования – 8 лет.
Опыт реализации проектов по описанию бизнес-процессов, проведению логистического аудита и технологическому проектированию складских комплексов.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

2 400 BYN

Подать заявку на участие

ОТЗЫВЫ

не важно, что мы говорим о себе
важно, что говорят наши клиенты

Курс полностью всем был полезен. Позволил ответить самому себе на свои вопросы и дать оценку своим идеям.

Алексей Горбачев
Полезно было изучение подходов к проектированию собственного склада, реконструкции склада, процессов оборудования складов, управление персоналом и анализ эффективности складских процессов.

Юрий Малиновский
Были полезны вопросы по автоматизации складской деятельности, автоматизации учета. WMS система склада. Проектирование и планирование складских помещений.

Андрей Струневский
Подтвердил для себя выбранное направление реконструкции склада. Определил, что требуются доработки в планировке и расписании подробно процесса работы на складе.

Антон Комаров
Возможность посмотреть на реальные складские процессы под другим углом зрения, понимания логических взаимосвязей между внешними и внутренними процессами, понимания профессионального подхода к изучению складских процессов, складского аудита, проектированию складского пространства.

Сергей Слепец
Открыл для себя новые возможности по оптимизации работы склада.

Евгений Жандаров