ОБНОВЛЕНИЕ СКЛАДА:

Бизнес-семинар

усовершенствование, модернизация, аудит

16-17 декабря 2022

ДЛЯ КОГО
1
Директоров компаний
и коммерческих директоров
2
Директоров по логистике
и их заместителей
3
Руководителей складов
и их заместителей
4
Начальников и специалистов
отдела логистики
ЧЕМУ НАУЧАТСЯ УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ
  • 1
    Усовершенствовать систему управления складом
  • 2
    Повышать эффективность использования складского оборудования
  • 3
    Оптимизации и реинжинирингу складских процессов
  • 4
    Логистическому аудиту как оценке эффективности складской логистики
  • 5
    Комплексному подходу в планировочных решениях
  • 6
    Перестройке работы склада
ПРОГРАММА
МОДУЛЬ 1.
Логистический аудит. Оценка состояния складской логистики
1. Место склада в логистической системе предприятия
2. Логистический аудит как инструмент для оптимизации
3. Методы проведения логистического аудита
4. Подготовка к проведению аудита
5. Планирование проведения логистического аудита
6. Основные этапы проведения аудита
7. Наиболее часто выявляемые в ходе аудита склада недостатки и несоответствия
8. Анализ полученных результатов аудита
9. Подготовка плана реализации изменений по результатам проведенного аудита
10. Логистический аудит как элемент автоматизации склада
МОДУЛЬ 2.
Оптимизация складских ресурсов
1. Определение топологии склада
2. Расчет потребности в складских площадях
3. Зонирование склада
4. Технологическое оборудование склада
5. Современные технологии на складе
6. Складские процессы. Описание, оптимизация, реинжиниринг
7. Контроль качества выполнения складских операций
8. Технологии и организация проведения инвентаризации
9. Основные показатели эффективности работы склада
10. Определение потребности в складском персонале
МОДУЛЬ 3.
Совершенствование управления складом
1. Оптимизация оргструктуры склада
2. Уход от формального внедрения складских процессов
3. Планирование работы склада
4. Выделение складских показателей
5. Анализ экономической эффективности склада
6. Обновление системы мотивации
7. Перераспределение функций между персоналом склада
8. Выработка правил работы склада.
9. Повышение квалификации работников склада
10. Типичные ошибки в управлении складом
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ
ПРОГРАММЫ И ИХ КОМПАНИИ
  • Смогут самостоятельно провести аудит склада
  • Сумеют выявлять повторяющиеся и системные ошибки в организации работы склада
  • Расширят свои профессиональные знания
  • Самостоятельно сформируют план оптимизации склада
  • Получат дополнительные знания в области технологического проектирования склада и разработке эффективной системы мотивации для сотрудников
  • Оптимизируют использование существующего складского оборудования
  • Научатся определять потребности в складских площадях
  • Получат инструменты для снижения затрат на содержание склада
ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ
Александр Тарашкевич
Консультант


Специализация: процессное управление на предприятии, построение логистических систем, совершенствование и оптимизация логистических технологий.

Стаж управления – 20 лет.
Опыт работы руководителем в торгующих, производственных, консалтинговых и инжиниринговых компаниях: Theseus Lab s.r.o., OÜ Nordalpha, ЗАО «Холодон», СП ООО «ЗСиАС»; группа компаний «Дайнова», ИП «Белвиллесден», запуск первого в РБ гипермаркета «ГИППО».

Опыт консультирования – 8 лет.
Опыт реализации проектов по описанию бизнес-процессов, проведению логистического аудита и технологическому проектированию складских комплексов.

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ:
875 BYN
ОТЗЫВЫ
не важно, что мы говорим о себе
важно, что говорят наши клиенты
  • Курс был полезен управлением склада: как работать с персоналом, как выстроить отношения между сотрудником и руководителем, как можно улучшить качество сборки и повысить производительность, уменьшив затраты.
    Юрий Хамицевич
  • Узнал много интересного и нового! Есть желание применить полученные знания на своем складе.


    Александр Кульбачинский
  • Устранил пробелы в знаниях складской логистики, исключил возможные ошибки в организации работы склада.
    Антон Козляковский
  • Систематизировал собственные знания, убедился в правильности развития внедряемых нововведений на предприятии.
    Дмитрий Гапонов
  • Были очень полезны вопросы мотивации работников склада, способы подбора заказа, способы хранения товаров, аудит склада.
    Наталья Трус
  • Рассмотрено много вопросов, которые позволят сделать работу склада эффективнее (аудит и т.д.)
    Александр Тютрин
У НАС ОБУЧАЮТСЯ