ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА:
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
И ЗАПАСАМИ

Бизнес-семинар

Школа логистики Apply Logistic вошла в состав проекта École Humathèq. Все программы обучения доступны на сайте.

Перейти в École Humathèq

ДЛЯ КОГО

Специалистов и руководителей отдела закупок и снабжения

Специалистов , желающих приобрести новые навыки в закупочной логистике

Руководителей и специалистов
отделов логистики

ЧЕМУ НАУЧАТСЯ УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ

Организовать и впоследствии оптимизировать систему закупок
Повысить точность планирования закупок
Раcчитать нормы страховых запасов и бороться с неликвидами
Эффективно выстроить и управлять отношениями с поставщиками
Выбрать лучших поставщиков и защитить компанию от «откатов»
Сократить влияние логистических рисков на систему закупок

ПРОГРАММА

МОДУЛЬ 1.
Закупочная логистика

1. Показатели измерения эффективности закупок.
2. Модели закупок для торговых, дистрибьюторских и производственных предприятий.
3. Формирование и управление портфелем поставщиков.
4. Разработка требований и стандартов, предъявляемых к поставщикам.
5. Исследование рынков закупок, оценка рыночной власти поставщиков.
6. Аналитические методы выбора и оценки поставщиков.
7. Контроль принимаемых решений о выборе поставщиков, профилактика «откатов».
8. Разработка схем поставок, контракта на поставки, включая логистического соглашения.
9. Рекламационная работа с поставщиками.
10. Особенности сотрудничества с поставщиками из Юго-Восточной Азии, поставщиками-монополистами.

МОДУЛЬ 2.
Управление товарными запасами, запасами сырья и материалов

1. Методы планирование потребностей в материалах.
2. Комплексное управление товарным ассортиментом.
3. Оценка логистических рисков.
4. Модели управления запасами.
5. Расчет и нормирование страховых запасов.
6. Определение оптимального размера заказа.
7. Автоматизация процессов управления запасами.
8. Специфика управления запасами с короткими сроками годности.
9. Управление оборачиваемостью и ликвидностью запасов.
10. Инструменты управление неликвидами.

МОДУЛЬ 3.
Управление товарным ассортиментом

1. Особенности управления ассортиментом в производственном и торговом бизнесе.
2. Разработка ассортиментной матрицы, оптимальная глубина и ширина ассортимента.
3. Роли продуктов в товарной категории.
4. Процесс ввода нового товара в ассортимент.
5. Процесс вывода неэффективного товара из ассортимента.
6. Показатели оценки эффективности товара в категории, категории в целом, ассортимента.
7. Управление жизненным циклом товара.
8. Практическое применение ABC/XYZ - анализа для управления ассортиментом.
9. Товарный каннибализм, выявление взаимопоглащающих товаров.
10. Наиболее часто встречающиеся ошибки в управлении ассортиментом.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ
ПРОГРАММЫ И ИХ КОМПАНИИ

Выберут точки оптимизации закупочной логистики
Освоят математические модели потребления и необходимости в запасах
Научатся грамотно формировать ассортимент
Получат навыки управления поставщиками (в т.ч. поставщиками из Юго-Восточной Азии)
Снизят количество рекламаций к поставщику
Организуют или повысят эффективность внешнеторговых поставок

ОТЗЫВЫ

не важно, что мы говорим о себе
важно, что говорят наши клиенты

Информация об организации закупок применимая к производству. Были полезны работающие схемы организации на предприятии закупок по моделям ODM и OEM.

Александр Сечко
Получил недостающие знания по расчету страховых запасов, точки заказа. Интересно было послушать о личном опыте преподавателя.

Павел Мехеда
Обучение было полезно внесением ясности в логистические стратегии, функциональные роли товаров, оргструктуры логистических компаний, процесс закупки товара, специфики и задачи специалиста по закупкам. Узнала тонкости и уловки в работе с поставщиками, а также пути увеличения прибыли за счет сокращения логистических издержек, принципы работы с неликвидами.

Екатерина Рудинская
Структурировала имеющиеся знания. Систематизировала информацию, которую получала из других источников. Полезное расширение знаний в области производственных запасов. Четкая подача материала с примерами. Очень доступно.

Наталья Лаппо
Обучение было полезно несколькими моментами:
- разделом по стратегиям;
- инструментами расчета страховых запасов;
- домашним заданием;
- ABC/XYZ- анализом + практическим заданием по применению решений;
- товарными метриками.

Любовь Олейник
Интересный, «живой» преподаватель. Много новой информации, появилось желание перемен в трудовой деятельности.

Илона Кучик